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16.11.2020 | 歴史

最強の縄文型ビジネス イノベーションを生み出す4つの原則 (日本経済新聞出版)

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発行元 ハンス・ロスリング .

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    商品基本情報

    • 著者:  谷中修吾
    • レーベル:  日本経済新聞出版
    • シリーズ名:  最強の縄文型ビジネス イノベーションを生み出す4つの原則
    • 発売日:  2019年08月29日
    • 出版社:  日経BP
    • 商品番号:  4916468580001
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    新しいビジネスを生み出す

    イノベーターたちが実践している「秘密」を解くカギは、

    縄文時代にあったーーーーー。


    ◎ロジカルには導き出されないビジネスチャンスが生まれる

    ◎競合他社が協力パートナーに変わる

    ◎ビジネスがどんどんクリエイティブになる

    ◎完璧なタイミングで次々と商談が生まれる


    KPI、PDCA、ROI…… なぜ、違和感を覚えるのか。

    モヤモヤを解消し、イノベーターたちの思考回路をインストール!


    経営の観点から、日本の歴史を遡ると、

    現代のような管理型経営の原型は、

    水稲農耕が始まった弥生時代に見出されます。

    コメの収穫量の目標を立て、

    その達成に向けて緻密に管理していく経営手法は、

    現代の企業経営そのものです。


    【弥生型ビジネス】

    ・ビジネスプランを作って計画的に動く(計画的)

    ・競合他社との差別化で比較優位を築く(競争的)

    ・ルールに従って正確に業務を遂行する(コンプライアンス)

    ・投資に見合うリターンを回収する(期待オリエンテッド)


    ところが、さらに歴史を遡ると、

    弥生時代に先立って1万年以上も続いた縄文時代に、

    まったく別次元のビジネスのあり方を導き出す

    ヒントが隠されていたのです。


    【縄文型ビジネス】

    ・ビジネスモデルを持って直感的に動く(直感的)

    ・全てのステークホルダーと協業する(協調的)

    ・既成概念にとらわれず新しい価値を創造する(フリーダム)

    ・ご縁とともにビジネスを紡ぐ(感謝オリエンテッド)


    本書は、縄文経営に基づく

    「縄文型ビジネス」を実践することで、

    経営に「イノベーションを生み出す4つの原則」を

    体系化しました。


    原則(1) 事業計画を手放す(計画的→直感的)

    原則(2) 他社との競争から脱却する(競争的→協調的)

    原則(3) コンプライアンス偏重を見直す(コンプライアンス→フリーダム)

    原則(4) リターンへの期待をやめる(期待オリエンテッド→感謝オリエンテッド)


    イノベーターの思考で行動するようになり、

    ビジネスの現場でもっと自由に

    ワクワクする仕事ができるようになる!


    ビジネススクール(MBA)で教鞭を執る

    ビジネスプロデューサーの著者が、

    ビジネスの現場ですぐに活用できる

    実践論に仕上げました。


    縄文時代の叡智をビジネスに生かして

    イノベーションを実現する、

    最強の縄文型ビジネスへようこそ。

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